Cela demande de l’audace, de l’incertitude, du stress… Mais être entrepreneur, c’est avant tout être libre : c’est être maître de ses actions, donner un sens à sa carrière, et surtout travailler pour soi. C’est aussi avoir la possibilité de travailler avec qui on veut, quand on veut et où on veut. Alors, êtes-vous prêt à faire le grand saut ? Voici nos conseils qui pourraient vous aider à mettre toutes les chances de votre côté.
Ayez une bonne motivation
Pour être un entrepreneur, il faut d’abord être motivé et enthousiaste pour son travail. Il ne suffit pas d’aimer les conditions de l’entrepreneuriat pour devenir un entrepreneur. En outre, les idéaux exprimés par votre projet et la manière dont vous le traitez doivent être conformes à vos principes. Votre entreprise est plus qu’une simple source de revenus ; c’est votre enfant, si vous voulez.
« N’ayez pas peur d’échouer ! », avez-vous probablement déjà entendu. Certaines personnes vous diront : « Il faut échouer pour réussir. » Et c’est vrai ! Nous apprenons beaucoup plus de nos erreurs que de nos réussites. Thomas Edison (inventeur de l’ampoule électrique après 10 000 essais qui ont échoué) a déclaré : « Je n’ai pas échoué. J’ai simplement découvert 10 000 solutions qui ne fonctionnent pas. » L’ancien PDG de Google, Eric Schmidt, a même déclaré que les échecs peuvent être un tremplin pour le succès et organise des conférences pour convertir les échecs en succès.
Soyez votre propre champion et, surtout, ayez confiance en vous !
Etudiez au préalable vos projets
Êtes-vous absolument sûr que cela va fonctionner ? Vous avez raison ! Cependant, une étude de marché est nécessaire. L’étude de marché, après tout, vous permet de valider votre concept et de réduire les risques et les incertitudes. Existe-t-il une demande pour ce que vous proposez ? Quelles sont les exigences de votre marché cible ?
C’est là que l’analyse de la concurrence s’avère utile. Vous pouvez l’utiliser pour déterminer le montant que vos consommateurs potentiels sont prêts à dépenser, les prix pratiqués par la concurrence et le niveau de rentabilité que vous souhaitez atteindre. Cependant, vous devez également choisir une méthode de distribution, un emplacement pour votre entreprise, un moyen de communication et un message qui sera envoyé à votre cible.
Vous pouvez utiliser ces informations pour établir des objectifs raisonnables pour votre entreprise. Selon l’Agence pour la création d’entreprises (APCE), 70 % des créations d’entreprises échouent en raison d’une étude de marché insuffisante ou inexistante. L’étude de marché prend du temps, mais elle augmente considérablement vos chances de réussite. Il existe de nombreuses techniques pour réaliser une étude de marché :
- Google vous guidera si vous êtes un peu perdu.
- Engagez des professionnels.
- Cependant, cela est souvent coûteux.
- Assistez à des séminaires de formation pour apprendre comment créer votre propre entreprise.
- Contactez les associations qui peuvent vous aider à créer votre propre entreprise.
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Choisissez bien vos amis
Qu’il s’agisse des personnes qui voyagent avec vous, de votre comptable ou de vos employés, comprendre comment s’entourer est l’un des aspects les plus importants de la réussite. Pour développer votre entreprise, recherchez la complémentarité individuelle afin d’améliorer l’efficacité de l’entreprise et surtout entourez-vous d’individus qui vous sont supérieurs.
Les consultants, banquiers, avocats et comptables peuvent tous vous aider à assurer le succès à long terme de votre entreprise. En outre, choisissez soigneusement votre fournisseur car il a un impact sur l’image de votre entreprise et peut avoir une influence sur votre santé financière.
Protégez votre entreprise
N’aimeriez-vous pas qu’il existe une solution pour vous aider à réduire vos tâches administratives et à trouver la meilleure assurance pour votre entreprise ? C’est aussi le propre d’un entrepreneur que d’essayer de protéger son entreprise. Certains choix d’assurance sont suggérés, tandis que d’autres sont obligatoires.
Pour résumer, en tant que propriétaire d’une entreprise dans l’environnement actuel, vous êtes exposé à de nombreux risques tels que le piratage de données, la perte d’un cofondateur, les allégations de la direction ou des employés… En d’autres termes, autant de risques qui peuvent survenir à tout moment et avoir un impact direct sur la croissance de votre entreprise.
Quelle assurance choisir ?
Pour les assurances Responsabilité Civile Professionnelle, Responsabilité des Dirigeants, et Cyber Risques, vous pouvez souscrire directement auprès d’une belle assurance. Cela peut se faire en seulement trois minutes !
Quelles sont les assurances que l’on doit choisir ?
Ce n’est pas nécessaire (sauf pour les professions réglementées), mais il est fortement conseillé de souscrire une assurance responsabilité civile professionnelle (RC Pro). En effet, si être son propre patron permet d’être son propre employeur, cela implique aussi de devoir répondre des dommages que vous ou vos employés avez causés. Attention, indépendants qui travaillent à domicile : l’assurance habitation ne couvre pas vos activités d’entrepreneur.
Une attention particulière doit être accordée aux activités liées à l’hébergement ou au traitement des données des clients, et ce dans un environnement juridique qui s’est considérablement compliqué ces dernières années.
Les entreprises sont aujourd’hui exposées à plusieurs risques, notamment le vol de données et le piratage de sites web. Malgré des mesures de sécurité classiques (antivirus, pare-feu…), il est essentiel de protéger votre activité contre ces nombreuses menaces, qui peuvent avoir un impact sur ses performances. À cet égard, nous vous recommandons de souscrire une assurance contre les cyber-risques. divers événements peuvent également modifier votre statut d’indépendant de manière inattendue. L’assurance chômage vous protège contre la perte de votre emploi.
Enfin, si vous avez des bureaux ou des biens immobiliers, vous devez les protéger. L’assurance bureaux/établissements professionnels protège les murs des locaux ainsi que les biens de l’entreprise, notamment le mobilier, le matériel et les stocks qui peuvent être endommagés lors d’une calamité.
Ne négligez pas la comptabilité
De nombreux propriétaires de petites entreprises remettent la comptabilité à la dernière minute, pensant qu’elle est simple. C’est compréhensible, mais de nombreux entrepreneurs négligent cette étape de leur entreprise par manque de temps. La comptabilité, en revanche, est un pilier important de toute entreprise. Elle est essentielle et doit être mise à jour en temps réel. Elle permet également d’évaluer les performances de l’entreprise et permet de planifier les flux de trésorerie futurs.
Favorisez votre organisation
La qualité est également l’un des éléments les plus cruciaux. Une bonne organisation vous permet d’offrir un produit de haute qualité au coût le plus bas possible et avec le meilleur niveau de service. Elle réduit les coûts tout en permettant à votre personnel de travailler dans un meilleur environnement. Il s’agit ici d’un équilibre économique, humain et financier.
Suivez une formation
Profitez de ces occasions pour développer votre entreprise et votre esprit, améliorer votre créativité, votre profondeur et votre expertise, vous adapter aux changements du marché, découvrir de nouveaux articles et de nouvelles tendances. Ce ne sont là que quelques-unes des raisons pour lesquelles la participation à des conférences et à des ateliers est bénéfique. C’est aussi une méthode fantastique pour accroître votre réseau.
De nombreux organismes organisent des conférences et des ateliers, comme les incubateurs de startups, certains espaces de coworking, votre Chambre de commerce et d’industrie (CCI), certaines associations d’entrepreneurs, des salons professionnels, etc. Enfin, sachez que les entrepreneurs qui sont éligibles à l’Accre (un programme financé par le gouvernement qui rémunère les entreprises pour créer de nouveaux emplois) peuvent utiliser un chéquier conseil pour demander des conseils.